Кто такой Глеб Архангельский

Глеб Архангельский

Основоположник российской школы тайм-менеджмента, ведущий российский эксперт в области управления временем, генеральный директор компании «Организация Времени», главный редактор Improvement.ru, автор книг «Тайм-драйв: как успевать жить и работать», «Корпоративный тайм-менеджмент: энциклопедия решений», «Формула времени: тайм-менеджмент на Outlook 2007», «Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы», руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в крупнейших корпорациях — РУСАЛ, РАО ЕЭС, Вимм-Билль-Данн, Северсталь и др.

Автор многочисленных публикаций в ведущих деловых изданиях: Ведомости, Элитный персонал, Компания, Карьера, Бизнес-журнал, Управление персоналом и др.

Биография

Глеб Архангельский закончил c отличием факультет Прикладной математики СПб Госуниверситета; прошел курс обучения в Институте проектного менеджмента (PMI) и курс Time Manager фирмы Time Management International. Научный руководитель ряда исследовательских и учебных программ по внедрению тайм-менеджмента в российских вузах.

Его система основана на простой идее: время — единственный ресурс, который никак нельзя восполнить, в отличие от денег. Если у человека украли деньги, их можно заработать. Если пропало время, то это безвозвратно.

Архангельский о времени: Для меня понятие «Организация времени» имеет несколько измерений. Измерение прагматическое — эффективность, «как идти быстрее?» Второе измерение — стратегия, «куда идти?» Самое важное измерение — философско-психологическое, «зачем идти, чего ради?» Таким образом, время — не ресурс, хотя бы и ограниченный, а некий способ смотреть на вещи, метод мышления.

О таймменеджмент-сообществе: Первая его замечательная черта — способность ненавязчиво и непринужденно мотивировать участников к саморазвитию. Участие в TM-community в этом смысле гораздо полезнее, чем чтение любой книжки по тайм-менеджменту. Это от многого помогает — и курить люди бросают, и десятипальцевую печать осваивают... Причем без особых усилий — само как-то получается».